절강 복원 광동 호 문 등 산업 집단 이 완 선 된 체인 이 자산 자족 을 실현 하 다

중국 방직 산업 은 세계 에서 앞장 서 는 산업 중 하나 로 서 완전한 산업 사슬 체 계 를 가지 고 있다.전염병 이 발생 했 을 때 중국 방직 산업 은 자급자족 하여 전염병 공격 전에 기여 해 야 한다.포스트 전염병 시대 에 방직 산업 은 실제 행동 으로'내부 순환'경 제 를 적극적으로 원활 하 게 할 것 이다.

고 연 민 공업 정보 화 부 소비재 사장 도 국내 대순환 을 원활 하 게 하고 국내 국제 쌍 순환 을 촉진 하 며 미래 발전의 새로운 구도 가 되 고 있다 고 밝 힌 바 있다.국내 대순환 의 핵심 은 보다 완 선 된 내수 공급 체 계 를 구축 해 더 많은 새로운 성장 점 을 형성 하 는 것 이다.따라서 국내 공급 능력 수준 을 강화 하고 국민 들 이 날로 증가 하 는 아름 다운 생활 수 요 를 만족 시 킬 수 있 도록 향상 시 켜 야 한다.

01 절강 복원:

'우+우 체계'로 강력 한 공급 사슬

중국 경제 판도 에서 경제가 발달 한 지역 일수 록 방직 의 류 산업의 중요 한 진지 일수 록 클 러 스 터 는 산업 체인 이 더욱 완전 하고 규모 우 위 를 가 진 단체 로 서 충분 한 시장 경쟁 을 가지 고 혁신 적 인 활력 을 가 지 며'내부 순환'에 도 더욱 자신 이 있다.

동향 복원 은 중국 최대 의 양모 셔츠 산업 기지 와 집산 중심 으로 매일 수백 만 벌 의 양모 셔츠 가 이곳 에서 전국 과 세계 각지 로 향 해 미국,프랑스,이탈리아,일본,브라질,한국,러시아,파키스탄 등 국가 와 지역 의 바이어 들 을 끌 어 들 여 장 사 를 하 게 했다.2020 년 에 복원 양모 셔츠 시장의 전체 거래액 은 1089 억 위안 에 달 했다.

복원 진 당 위원회 서기,복원 니 트 산업 단지 관리 위원회 주임 소 웨 이 밍 은 방직 의 류 주간 지 기자 와 의 인터뷰 에서 복원 의 류 공급 망 이 전면적으로'유연성 속 반'시대 에 접어 들 면서 의 류 의 인터넷 판매 가 점점 더 소비 층 에 침투 하고 있다 고 밝 혔 다.더 많은 의 류 업 체,의 류 브랜드 는 판매 채널 이 온·오프라인 으로 균등 하 게 나 뉘 는 상황 을 보 였 고 타 오 바 오,경 동,티몰 도매 고객 이 비교적 많 았 다.

실제로 국내 판매 시장 에 대해 복원 은 이미 몇 년 전부터 구조 와 육성 을 시작 했다.

우선 자체 브랜드 육성 이다.복원 은 기업주 와 경영 자 들 이 스스로 브랜드 를 만 들 도록 적극적으로 격려 하고 자주 브랜드 에 대한 육성 을 강화 했다.산업 특징 에 따라 브랜드 육성 고 를 설립 하고 경도 육성 계획 을 실시 하 며 각급 브랜드 를 분류 지도 한다.복원 기업 의 브랜드 의식 이 계속 강화 되 고 양질 의 제품 을 통 해 자신의 포 지 셔 닝 을 확정 했다.지금 은 가을,양,낯 설 지 않 은 사랑 등 브랜드 가 니 트 브랜드 의 신예 가 되 었 고 국내 판매 시장 에서 두각 을 나타 내기 시작 했다.

이 동시에 국내 소비'온라인'화 추세 에 더욱 가 깝 게 하기 위해 복원 도 디지털 매트릭스 건설 을 가속 화 시 켰 다.단말기 제품 이 온라인 소 비 를 실현 할 뿐만 아니 라 디지털 원사,디지털 원단,디지털 상품,디지털 설비,디지털 생산 라인,디지털 차 간,디지털 공장,디지털 상점,디지털 상점,디지털 시장 을 구축 했다.디지털 물류 등 디지털 시스템.차세 대 정보 기술 을 활용 하여 평면 적 이 고 효율 적 인 협동 기업 조직 네트워크 를 구축 하고 국내 시장 에 적합 한 맞 춤 형 맞 춤 형 시스템 을 개발 한다.

최근 몇 년 동안 의 류 소비자 들 이 의 류 에 대한 수 요 는 날로 개성화,다양화 와 서비스 화 되 고 있다.기업 은 적당 한 시간 에 고객 에 게 적당 한 수량,적당 한 가격 과 고 품질의 제품 을 제공 해 야 한다.또한 이 과정 에서 각종 자원 을 충분히 이용 하고 재 고 를 줄 이 며 기업 생산의 유연성 을 강화 할 수 있다.따라서 강력 한 의 류 공급 체인 은 전문 과 분업 이 필요 하고 모든 구성원 이 최고의 전략 적 합작 파트너 가 되 어야 한다.이것 은 전문 분야 에서 독특한 장점,핵심 경 쟁 력 과 통제 능력 을 가 져 야 한 다 는 것 을 의미한다.이런 우+우 시스템 의 조합 만 이 공급 체인 을 강하 게 할 수 있다.

복원 이 앞으로 국내 시장 에 대한 파악 에 대해 소 웨 이 밍 은 다음 단계 에 디자이너 를 계속 도입 하고 육성 하 며 패션 중점 브랜드 기업 을 육성 하 는 동시에 지역 브랜드 건설 연 구 를 심화 시 켜 패션 복원 IP 경 제 를 보급 할 것 이 라 고 밝 혔 다.'복원 스웨터'지역 브랜드 와 제품 브랜드,기업 브랜드,시장 브랜드,도시 브랜드 의 융합 발전 체 제 를 강화 하고 상호 부여 역할 을 적극적으로 발휘 한다.

02 광동 호 문:

온·오프라인 을 뚫 고 공급 능력 을 증강 하 다

코로나 사태 이후 호 문 의 류 산업의 해외 판매 도 어느 정도 영향 을 받 았 다.담 지 강 호 문 의 류 산업 관리 위원회 주임 은"전염병 상황 에서 일부 대외무역 기업 들 이 국내 시장 으로 전환 하기 시 작 했 지만 쉽 지 않다"고 말 했다.장기 적 으로 대외무역 을 하 는 기업 은 국내 시장의 고객 자원 과 개발 경험 이 부족 하기 때문이다.그 밖 에 대외무역 결제 규범 이 빠 르 고 국내 판매 수금 이 어렵 기 때문에 이 두 가지 요소 로 인해 구조 전환 에 어려움 을 겪 었 다.다만 대외 무역 에서 국내 판매 로 전환 하 는 데 성공 한 것 은 주로 다음 과 같은 세 가지 유형 이 있다.

첫째,신 흥 시장 을 개척 한 것 이다.예 를 들 어 민족 풍 의 류 브랜드 인 억 영 방 화 는 예전 에 수출 주문 이 비교적 많 았 다.작년 에 전염병 이 발생 한 후에 대외무역 주문 이 거의 중단 되 었 다.이 브랜드 는 상산 음악 그룹 과 국경 을 넘 어 합작 하여 마 두상 소아 의 류 디자인 계몽 공 방 을 개 설 했 고 미성년 자 들 사이 에서 작은 의 류 디자이너 를 육성 하 는 데 힘 을 기 울 였 다.반응 이 매우 뜨 거 웠 다.수강생 은 600 명 가까이 급 격 히 늘 었 고 이 과정 은 여러 초등학교 의 430 교실 에 들 어 갔다.

둘째,자주 브랜드 를 위주 로 하 는 것 이다.예 를 들 어 천 성 패션 이 예전 에 대외무역 을 할 때 유럽 과 미국의 주문 을 받 는 것 을 위주 로 했 는데 지금 은 자주 브랜드 인 시 비 스 로 국내 판매 시장 을 한다.

셋째,국내 브랜드 를 위해 가공 을 하고 전자상거래 생방송 등 납품 을 하 는 것 이다.대부분 대외무역 기업 은 예전 에 가공 형 기업 이 었 고 생산 에 있어 장점 이 있 었 다.지금 은 국내 판 매 를 한 후에 이런 방식 을 선택 하 는 경우 가 적지 않다.

"전체적으로 보면 대부분 대외무역 기업 의 주문 이 충분 하 다.특히 레저 류 의 류 를 경영 하 는 사람 이지 만 드레스 류,패션 류 의 류 를 경영 하 는 소수의 대외무역 기업 은 주문 이 부족 하 다.주로 외국 의 전염병 상황 이 심각 하기 때문에 많은 집회 활동 을 취소 했다.국내 판 매 를 하 는 가공 형 기업 의 주문 도 비교적 뜨 거 웠 다.불완전한 통계 에 따 르 면 호 문 에 서 는 천 억 급 다 국적 전자상거래 기업 인 SHEIN 이 생산 가공 을 하 는 기업 만 200 여 개 에 달 했다.영상,호혜 등 유명 공급 체인 기업 을 포함 하여 브랜드 기업 의 주문 은 충분 하지만 생산 능력 이 부족 하 다.특히 생산 이 완전히 외부 에서 발 급 된 브랜드 는 제때에 납품 할 수 있 는 가공 공장 을 찾기 어렵다.담 지 강 은 현재 방직 산업 내수 시장 이 온·오프라인 연동 발전의 구 조 를 보이 고'실물 경제+전자상거래+생방송 등 신형 전자상거래'가 공존 하고 공동 경쟁 하 는 국면 이 나타 나 고 있다 고 주장 했다.전통 적 인 오프라인 매장 은 먼저 온라인 쇼핑 등 전자상거래 플랫폼 의 충격 을 받 았 고 최근 몇 년 동안 생방송 마 케 팅 의 영향 을 받 았 다.만약 에 바 뀌 지 않 으 면 출구 가 없고 온·오프라인 이 결합 된다.오프라인 매장 은 일반 전자상거래 플랫폼 과 라 이브 마 케 팅 을 융합 시 켜 각자 의 장점 을 충분히 발휘 하고 합력 을 형성 해 야 시장 경쟁 에서 불 패 의 위치 에 설 수 있다 는 점도 미래의 추세 가 될 것 이다.

이 를 위해 호 문 진 정 부 는 기업 이 사 고 를 바 꾸 고 모델 을 바 꾸 어 전선 에서 판매 하도록 적극적으로 유도 했다.정부의 지도 아래 호 문 90%이상 의 자주 적 브랜드 가 있 는 의 류 기업 들 은 모두 생방송 판매,틱 테이프 상품,왕 홍 테이프 상품,사회 군 마 케 팅 등 을 개 설 했 고 심지어'전원 마 케 팅'을 실 시 했 습 니 다.천우,패션 세가,천 성,가 벨,분 타 등 기업 의 사장 들 은 직접 출전 하여 실물 경 제 를 효과적으로 안정 시 켰 습 니 다.통계 에 따 르 면 알 리 바 바 는 618 사이즈 의 여성복 생 중계 로 전국 10 위 권 업 체 가 모두 호 문 에서 나 온 것 으로 나 타 났 다.

앞으로 호 문 의 류 의 류 산업 은 광 둥 항 호주 대만 구 의 건설 과 호 문 과 중국 방 련 이 합작 하여'세계 적 인 방직 의 류 산업 클 러 스 터 선행 구'를 건설 하 는 계 기 를 잡 아 더 많은 업계 우위 자원 을 도입 하여 산업의 질 좋 은 발전 을 추진 하고'내부 순환'을 추진 할 것 이다.만약 에 중점 고급 산업 프로젝트 를 만 들 고 산업 적재 능력 을 향상 시 킬 것 이다.서버 교역 회 의 전시 모델 을 혁신 하고 전시 무역 플랫폼 을 업그레이드 한다.온라인 과 오프라인 이 연동 하여 기업 이 원 가 를 낮 추고 시장 을 개척 하 는 데 도움 을 준다.창의 성 을 촉진 하고 패션 분 위 기 를 활기 차게 하 다.

03 강 소 상 숙:

융합 발전,전 체인 통합

강 소 는 방직 대성 으로 35 년 동안 방직 산업의 총량 이 전국 에서 제일 이다.현재 전 세계 방직 업 이 전염병 의 충격 과 세계 경제 형세 의 변화 에 직면 하여 강 소 방직 군집 도'쌍 순환'구조 에 어떻게 적응 하고 경쟁 우 위 를 지속 적 으로 유지 하 는 지 모색 하고 있다.

상 숙 은 전국 적 으로 유명한 방한복,평상복 군집 지 로 패 딩,남성복,중장 년 여성복 분야 에서 업계 의'머리'에 있다.

자 오 야 페 이 상 숙 시장 에 따 르 면 이 시 는 현재 방직 의 류 업 체 1 천 800 여 곳 으로 전국 에서 규모 가 가장 큰 의 류 전문 유통 시장 을 보유 하고 있 으 며 창고 총량 은 3 만 5 천 t 으로 연간 거래액 은 1 천 600 억 원 을 넘는다.화학 섬유,방적,직조,날염,의 류 디자인,의 류 가공,물류 와 마 케 팅 을 하나 로 합 친 완전한 산업 체인 체 계 를 구축 할 뿐만 아니 라 패 딩,가을 겨울 재킷,니 트 원단,무 방적 침술 설비 등 특색 있 는 군집 도 형성 했다.

최근 몇 년 동안 의 류 기업 의 브랜드 건설,스마트 제조,신소 재 개발,창의 디자인 등 발전 수준 이 지속 적 으로 향상 되면 서 특히 코로나 이후 국제 시장 재 구축,국내 시장 소비 수요 의 지속 적 인 업 그 레이 드 는 모두 오래된 브랜드 클 러 스 터 로 서 산업 도약 의 새로운 기 회 를 제공 했다.

이 어"더 블 사이클 에 입각 해 브랜드,디자인,플랫폼 등 새로운 업 태 를 모 아 마을 을 패션 창의 산업 을 선도 하 는 현대 서비스업 집적 지역 으로 만 들 고 상하 이 책 원,상 숙 전환,성 내 협동,글로벌 마 케 팅 을 실현 한다"고 덧 붙 였 다.상 숙 의 류 타 운 경 발 국장 김 우 항 이

한 평 강소성 방직공 업 협회 회장 은 난 징 을 예 로 들 어 난 징 의 구매력 이 강하 고 패션 분위기 가 짙 으 며 200 여 개의 여성복 기업 을 탄생 시 켜 업계 에서'여성복 의 도시'로 불 린 다 고 분석 했다.여성복 브랜드 가 눈 에 띄 지만 난 징 은 원단 기업 이 부족 하고 성 내 원단 클 러 스 터 는 난 징 여성복 클 러 스 터 와 융합 발전 하여 전체 체인 통합 을 하여 방직 산업 을 가치 체인 으로 고급 으로 발전 시 킬 수 있다.한 마디 로 하면 집중 적 인 우 세 를 가지 고'강 한 체인'을 실현 하고 서로 도와 주 며'체인 보완'을 잘 하여 산업 군집 을 크게 발전 시 키 는 것 이다.